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2018年8月九鼎赣饶中介服务咨询有限公司管理层干部学习会议报道

2018年8月九鼎赣饶中介服务咨询有限公司管理层干部学习会议报道

 

8月18日,九鼎赣饶中介服务咨询有限公司干部培训分享总结会议在市本部荣耀召开。九鼎公司各位负责人踏着梦想而来,满载而归,总结过去,展望未来,大家将会更加坚定地为“家”添砖加瓦、垒筑高台,让梦想更加丰满,让基业更加长青.

 

座谈会上各部门负责人踊跃发言讨论,会议充满生机与朝气, 欢快而热烈,.

 

会议上进行以下几点内容.

 

1.工程招标部部长李春年细致分享了工程招标收费,工程资质,工期延误赔偿细则等相关知识,分析了最新行业动态,EPC发展前景及趋势. 工程总承包(EPC)并不是一般意义上施工承包的重复式叠加,它是区别于一般土建承包、专业承包,具有独特内涵的一种管理专业。它是一种以向业主交付最终产品服务为目的,对整个工程项目实行整体构思,全面安排,协调运行的前后衔接的承包体系。它将过去分阶段分别管理的模式变为各阶段通盘考虑的系统化管理,使工程建设项目管理更加符合建设规律和社会化大生产的要求。随着国内国际市场的进一步接轨,工程建设市场正在发生深刻变化。工程建设和管理日益走向专业化,工程建设项目由业主自己成立建设指挥部进行管理的传统模式难以实现专业化管理,节省投资、缩短工期、提升技术和质量水平,业主必然要求降低或转移投资和建设风险。工程总承包和项目管理正好顺应了市场发展的必然趋势和业主的客观要求。

2.周新华副总就政府采购若干问题注意事项进行了讲解.

   周副总着重强调项目的评分标准要用词严谨,不能使用供应商提供的规格文字来进行评分等.

 

3.程梦婷副总就进口产品报批程序等分享出宝贵经验,

   程总着重强调财政部印发的《政府采购进口产品管理办法》的重要性,要求严谨通读并理解条款等.

  

在当前竞争日趋激烈大浪淘沙的现代社会,一个企业若要快速稳定健康的发展,除了创新能力外,团队的凝聚力和协作精神也是必不可少的,九鼎赣饶公司定期举行的管理层干部培训分享会议,让各分部,各部门在讨论中协作,分享中凝聚,不断思索,不断求新, 助力企九鼎集团向超一流企业迈进.

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